La promesse citizen web (vision) ➡ “Je ne suis plus le produit, je suis l’acteur, le prestataire et l’influenceur principal.” DahataWeb n’est pas un réseau social. C’est une économie circulaire numérique basée sur la valeur humaine.

 

Table des matières

SECTION I — PRÉAMBULE GÉNÉRAL ET PRINCIPES FONDATEURS. 3

Article 1 — Objet de la Charte. 3

Article 2 — Vision de DahataWeb. 4

Article 3 — Mission de DahataWeb. 4

Article 4 — Principes directeurs. 4

4.1. Transparence. 4

4.2. Souveraineté numérique des Citizens. 5

4.3. Méritocratie numérique. 5

4.4. Redistribution équitable. 5

4.5. Gouvernance coopérative. 5

Article 5 — Champ d’application. 6

Article 6 — Engagements réciproques. 6

6.1. Engagements de DahataWeb. 6

6.2. Engagements des Citizens. 6

6.3. Engagements des partenaires et annonceurs. 6

SECTION II — MODÈLE CITIZEN WEB 3.0. 7

Article 1 — Principes fondateurs du Citizen Web 3.0. 7

Article 2 — Structure identitaire du Citizen. 7

2.1. La Fiche EMET.. 7

2.2. L’Être BK.. 7

2.3. L’Avoir BK.. 8

Article 3 — Le système BK : reconnaissance et valeur 8

Article 4 — Les Big Data BK : données utiles exprimées en valeur 8

Article 5 — Progression dans les Zones BK.. 9

Article 6 — Gouvernance citoyenne et participation. 9

Article 7 — Synthèse : la promesse du Citizen Web 3.0. 10

SECTION III — FICHE EMET, ÊTRE BK, AVOIR BK & BONUS PASSION BK.. 10

Article 1 — La Fiche EMET : identité numérique authentique. 10

Article 2 — L’Être BK : dimension humaine et comportementale. 10

Article 3 — L’Avoir BK : contributions utiles et production citoyenne. 11

Article 4 — Le Bonus Passion BK : affinités réelles du Citizen. 11

Article 5 — Interaction entre EMET, Être BK, Avoir BK et Bonus Passion BK.. 12

Article 6 — Garanties et utilisation interne. 12

SECTION IV — — BIG DATA BK, ZONES BK ET SYSTÈME CUIVRE → PLATINE.. 13

Préambule. 13

I — Définition et principes des Big Data BK.. 13

Article 1 Définition générale. 13

Article 2 Origine et construction éthique. 13

Article 3 Finalités et garanties. 13

II — Les Zones BK Structure Méritocratique. 13

Article 1 Présentation générale. 13

Article 2 Description des niveaux. 13

III — Critères de progression et principes d’équité. 13

Article 1 Critères de progression. 13

Article 2 Méritocratie et reconnaissance. 13

IV — Gouvernance, droits et finalité globale. 13

Article 1 Gouvernance et responsabilités. 13

Le rôle dans les collèges de vote : poids consultatif, capacité d’initiative et qualité de représentation. 13

Article 2 Finalité éthique. 13

Dispositions finales. 13

SECTION V — FONDS COMMUNS CITIZENS (FCC) 13

Article 1 — Définition générale. 13

Article 2 — Finalités des FCC.. 13

Article 3 — Fonctionnement des FCC.. 13

Article 4 — Gouvernance et contrôle. 13

Article 5 — Impact et utilité sociale. 13

Article 6 — Synthèse. 13

SECTION VI — COLLABORATEURS C5 → C0. 13

Article 1 — Définition générale – Statut juridique des Collaborateurs. 13

1.1 Nature des niveaux C5 → C0. 13

1.2 Positionnement juridique et social 13

1.3 Nature des missions. 13

1.4 Synthèse. 13

Article 2 — Les six niveaux de Collaborateurs. 13

Article 3 Critères d’attribution. 13

Article 4 Processus de nomination. 13

4.1. Proposition. 13

4.2. Évaluation citoyenne. 13

4.3. Validation. 13

Article 5. Durée, mission et suivi 13

Article 6. Rémunération (BK / Bank Kiss / avantages) 13

Article 7. Rôle des Collaborateurs dans la gouvernance. 13

Article 5 — Synthèse. 13

SECTION VII — ACTIONS A7 → A0 & COLLÈGES DE VOTE.. 13

Article 1 — Définition générale. 13

Article 2 — Les huit niveaux d’Actions sociétaires (A7 → A0) 13

Article 3 — Les Collèges de vote. 13

Article 4 — Progression et méritocratie. 13

Article 5 — Rôle stratégique des Actions et Collèges. 13

Article 6 — Synthèse. 13

SECTION VIII — DICTIONNAIRE CITIZEN WEB 3.0 (Référentiel officiel DahataWeb) 13

Article 1 — Objet du dictionnaire. 13

Article 2 — Principes de structuration. 13

Article 3 — Termes principaux du dictionnaire. 13

Article 4 — Utilité du dictionnaire. 13

Article 5 — Synthèse. 13

 

SECTION I — PRÉAMBULE GÉNÉRAL ET PRINCIPES FONDATEURS

Article 1 — Objet de la Charte

La présente Charte définit les principes, règles et engagements qui régissent le fonctionnement de la plateforme DahataWeb, conçue comme une entreprise sociale collective et un écosystème Citizen Web 3.0.
Elle précise :

  • La vision et la mission de DahataWeb,
  • Le rôle et les droits des Citizens,
  • Les mécanismes de valorisation par BK (Biz Kiss),
  • Les principes de gouvernance fondés sur les Actions A7 → A0 et les collèges de vote,
  • Le cadre d’utilisation des données (Big Data BK),
  • Les liens avec les Zones BK et les Fonds Communs Citizens (FCC).

La Charte s’impose :

  • À DahataWeb,
  • À tout Citizen inscrit sur la plateforme,
  • Aux partenaires et annonceurs qui utilisent l’écosystème,
  • Ainsi qu’aux porteurs de projets bénéficiant des FCC.

 

Article 2 — Vision de DahataWeb

DahataWeb poursuit une vision simple et ambitieuse :
➡️ Redonner aux internautes le contrôle de leur identité numérique, de leurs données et de la valeur qu’ils génèrent, dans un cadre coopératif, éthique et démocratique.
➡️ Promouvoir un internet où chacun peut s’enrichir en enrichissant les autres.

Dans ce modèle, l’internaute n’est plus un produit : il devient Citizen Web 3.0, acteur, contributeur et Copropriétaire potentiel du média qu’il utilise.
Il participe à une économie circulaire où ses comportements utiles (Être BK), ses contributions actives (Avoir BK), ses Big Data BK, ses affinités réelles (Bonus Passion BK) et ses projets FCC sont intégralement reconnus, valorisés et redistribués.

La gouvernance s’exerce dans un cadre coopératif, via les Actions A7 → A0 et les collèges de vote.

DahataWeb se positionne ainsi comme un support média citoyen, tourné vers le long terme, la loyauté, la transparence et la responsabilité partagée.

 

Article 3 — Mission de DahataWeb

La mission de DahataWeb est :

  • Protéger et structurer l’identité numérique des internautes via la Fiche EMET, l’Être BK et l’Avoir BK.
  • Organiser une économie numérique équitable, où les contributions des Citizens sont valorisées par les BK puis convertibles, le cas échéant, en Bank Kiss par l’intermédiaire de la banque partenaire.
  • Garantir un ciblage par affinités réelles, reposant sur le Bonus Passion BK et les Affinités BK, sans tracking ni cookies, afin de proposer aux annonceurs un système plus éthique, plus précis et moins coûteux.
  • Assurer une gouvernance démocratique et méritocratique, via les Zones BK, les niveaux sociétaires A7 → A0 et les collèges de vote.
  • Soutenir les projets collectifs grâce aux Fonds Communs Citizens FCC, qui financent des initiatives sociales, culturelles, éducatives et environnementales.

Article 4 — Principes directeurs

DahataWeb repose sur cinq principes cardinaux :

4.1. Transparence

DahataWeb s’engage à :

  • Expliquer de manière claire les mécanismes de valorisation des BK et des Big Data BK,
  • Rendre compréhensible le fonctionnement des Zones BK, des FCC et de la gouvernance A7 → A0,
  • Documenter la finalité des traitements de données,
  • Informer les Citizens de leurs droits et des outils mis à leur disposition.

4.2. Souveraineté numérique des Citizens

Chaque Citizen :

  • Contrôle les informations présentes dans sa Fiche EMET,
  • Connais le sens des indicateurs qui composent son Être BK et son Avoir BK,
  • Peut à tout moment orienter ou limiter ses interactions dans la plateforme,
  • N’est jamais forcé d’utiliser sa valeur BK dans un sens qu’il n’a pas choisi.

DahataWeb ne revend pas les données personnelles et ne permet pas aux partenaires de reconstituer une identité civile à partir des indicateurs BK.

4.3. Méritocratie numérique

La progression d’un Citizen dans l’écosystème dépend :

  • De la cohérence de sa Fiche EMET,
  • De la qualité de ses contributions,
  • De sa participation positive aux projets financés par les FCC,
  • De son comportement vis-à-vis des autres Citizens.

Les montées en Zones BK (de Cuivre à Platine) et les éventuelles évolutions sociétaires (vers A5, A4, A3…) ne dépendent ni de la fortune personnelle, ni du statut social externe, mais du mérite démontré dans DahataWeb.

4.4. Redistribution équitable

Une partie de la valeur générée par les campagnes, les interactions et les projets est redistribuée :

  • Aux Citizens, via les BK puis par les Bank Kiss,
  • Aux projets collectifs, via les FCC,
  • Aux Collaborateurs DahataWeb (coordination de zones, animation, modération…).

La Charte renvoie, pour le détail des pourcentages et modalités, au Règlement Intérieur, lequel précise notamment les pourcentages maximaux alloués par type de flux.

4.5. Gouvernance coopérative

La structure A7 → A0 et les collèges de vote assurent une gouvernance efficace :

  • Pluraliste,
  • Structurée,
  • Évolutive,
  • Ouverte à la participation des Citizens méritants.

Les Citizens peuvent être consultés, votent sur certaines orientations et peuvent, s’ils accèdent à des niveaux sociétaires supérieurs, être directement impliqués dans les décisions de fond.

 

Article 5 — Champ d’application

La Charte s’applique :

  1. À tous les Citizens
    Dès leur inscription sur la plateforme DahataWeb, qu’ils soient en Zone Cuivre, Bronze, Argent, Or ou Platine.
  2. À DahataWeb elle-même,
    dans son rôle de gestionnaire de la plateforme, d’architecte du modèle Citizen Web 3.0 et de garant des mécanismes de valorisation BK / Bank Kiss / Big Data BK.
  3. Aux partenaires et annonceurs,
    qui acceptent, en utilisant DahataWeb comme support, de respecter :

    • La souveraineté numérique des Citizens ;
    • L’interdiction de toute reconstitution d’identités civiles à partir des données BK ;
    • Les règles de transparence et de loyauté fixées par la Charte.
  4. Aux projets financés via les FCC,
    qui doivent respecter les valeurs de DahataWeb, ainsi que les critères de sélection et de suivi définis par la gouvernance.

Article 6 — Engagements réciproques

6.1. Engagements de DahataWeb

DahataWeb s’engage à :

  • Assurer le bon fonctionnement technique de la plateforme,
  • Maintenir un niveau élevé de sécurité des systèmes d’information,
  • Respecter les législations applicables en matière de données,
  • Ne pas revendre de données personnelles à des tiers,
  • Organiser la gouvernance conformément aux règles A7 → A0 et aux collèges de vote,
  • Favoriser l’émergence de talents et de projets à travers les FCC.

6.2. Engagements des Citizens

Chaque Citizen s’engage à :

  • Utiliser la plateforme dans un esprit de respect et d’entraide,
  • Ne pas chercher à manipuler son EMET ou ses BK par des comportements artificiels ou frauduleux,
  • Respecter les autres membres de la communauté,
  • Contribuer, lorsqu’il le souhaite, aux projets collectifs et au développement des Zones BK,
  • Accepter que ses comportements numériques utiles génèrent des Big Data BK, utilisées uniquement dans le cadre de DahataWeb.

6.3. Engagements des partenaires et annonceurs

Les partenaires et annonceurs s’engagent à :

  • Respecter la logique affinitaire BK et la souveraineté numérique,
  • Ne pas tenter de contourner le système pour reconstituer des profils individuels nominativement,
  • Privilégier des campagnes respectueuses, non intrusives,

Accepter la transparence des résultats de leurs actions.

SECTION II — MODÈLE CITIZEN WEB 3.0

Article 1 — Principes fondateurs du Citizen Web 3.0

Le Citizen Web 3.0 marque une rupture avec le paradigme du Web 2.0.
Il repose sur un principe cardinal : l’internaute redevient propriétaire de ses données, acteur de son influence et bénéficiaire direct de la valeur qu’il génère.

Ce modèle s’appuie sur sept piliers fondamentaux :

  1. Souveraineté numérique : chaque Citizen contrôle son identité via la Fiche EMET.
  2. Reconnaissance équitable : chaque action utile génère des BK (Biz Kiss).
  3. Économie contributive : l’activité digitale produit une valeur redistribuée.
  4. Méritocratie transparente : progression dans les Zones BK (Cuivre → Platine).
  5. Gouvernance coopérative : via les Actions A7 → A0 et les collèges de vote.
  6. Redistribution collective : une partie de la valeur est reversée dans les FCC.
  7. Éthique et sécurité : aucune revente de données, aucun tracking externe.

 

Article 2 — Structure identitaire du Citizen

Chaque Citizen dispose de trois composantes essentielles :

2.1. La Fiche EMET

Elle regroupe les informations réelles, stables et vérifiées :

  • Éléments factuels,
  • Cohérence comportementale,
  • Contributions utiles,
  • Valeur citoyenne.

La Fiche EMET constitue la base d’identité numérique authentique du Citizen Web 3.0.

2.2. L’Être BK

L’Être BK mesure :

  • Respect,
  • Qualité relationnelle,
  • Attitude constructive,
  • Comportement éthique.

Il influence directement :

  • L’évolution dans les Zones BK,
  • La confiance globale accordée par la plateforme,
  • L’accès aux responsabilités internes (Collaborateurs).

2.3. L’Avoir BK

L’Avoir BK mesure :

  • Les publications,
  • Les contenus utiles,
  • Les validations,
  • Les projets réalisés,
  • Les participations aux FCC,
  • Les actions VRP BK.

C’est la dimension productive du Citizen.

 

Article 3 — Le système BK : reconnaissance et valeur

Les BK (Biz Kiss) sont :
👉 des unités internes d’encouragement et de reconnaissance,
👉 non une monnaie,
👉 non transférables entre Citizens,
👉 convertibles uniquement en Bank Kiss par DahataWeb via la banque partenaire,
👉 générées par les comportements utiles.

Les BK sont accordés pour :

  • Publications ou contenus pertinents ;
  • Contributions pédagogiques ou utiles ;
  • Aide et entraide entre Citizens ;
  • Vérifications citoyennes ;
  • Participation aux projets FCC ;
  • Cohérence EMET ;
  • Comportements éthiques répétés.

Le BK est au Citizen Web ce que la « réputation + contribution » sont dans une communauté, mais mesurées et reconnues équitablement.

Article 4 — Les Big Data BK : données utiles exprimées en valeur

Chaque action constructive génère des Big Data BK, exprimées en valeur.
Elles servent à :

  • Mesurer la pertinence des contenus,
  • Structurer l’affinité réelle (Bonus Passion BK),
  • Améliorer les recommandations,
  • Optimiser les campagnes VRP BK,
  • Alimenter les FCC.

Contrairement aux plateformes classiques :
❌ Pas de revente de données,
❌ Pas de profilage secret,
❌ Pas de tracking externe.
✔ Les Big Data BK sont exclusivement au service du Citizen et de l’écosystème.

 

Article 5 — Progression dans les Zones BK

Le modèle organise la progression en cinq niveaux :

  • Cuivre : découverte, premiers pas, influence très locale (Commune).
  • Bronze : participation stable ; influence type départementale.
  • Argent : utilité reconnue, influence régionale.
  • Or : influence nationale.
  • Platine : excellence et leadership, influence internationale.
  • La progression dépend uniquement du mérite : cohérence EMET, Être BK, Avoir BK, participation FCC et contributions VRP BK et l’utilité collective.

Un Citizen ne progresse pas par statut social ou richesses externes,
mais uniquement par mérite, utilité, cohérence et contribution.

 

Article 6 — Gouvernance citoyenne et participation

Le Citizen Web 3.0 place les internautes au cœur de la gouvernance.
Ils participent à :

  • La vie démocratique via les collèges de vote,
  • Les projets financés par les FCC,
  • La coconstruction des orientations,
  • La progression sociétaire A7 → A0.

Les niveaux A7 → A0 structurent la gouvernance :

  • A0 : fondateurs et institutions,
  • A1 : précoces méritants et partenaires,
  • A2 – A5 : Citizens influents et utiles,
  • A6 : Citizens confirmés,
  • A7 : niveau d’intégration non-DPS

C’est la première plateforme où l’internaute devient réellement acteur et non un produit.

Article 7 — Synthèse : la promesse du Citizen Web 3.0

Le Citizen Web 3.0 offre à chaque internaute :

  • La maîtrise de ses données,
  • La possibilité de rentabiliser son activité digitale,
  • Une nouvelle façon d’exister sur Internet,
  • Un accès à la gouvernance et aux responsabilités,
  • Un rôle direct dans la construction d’un Web 3.0 Citizens, coopératif et équitable.

SECTION III — FICHE EMET, ÊTRE BK, AVOIR BK & BONUS PASSION BK

Article 1 — La Fiche EMET : identité numérique authentique

La Fiche EMET (Évolution Matrice Éléments True) constitue le cœur de l’identité du Citizen Web 3.0.
Elle regroupe l’ensemble des éléments vrais, stables et cohérents permettant d’établir un profil fiable et évolutif.

La Fiche EMET organise :

  • Les éléments déclarés et vérifiables,
  • Les comportements observés,
  • Les affinités réelles,
  • L’Être BK (dimension humaine et comportementale),
  • L’Avoir BK (dimension productive et contributive),
  • Les données utiles intégrées dans les Big Data BK,
  • L’évolution dans les Zones BK.

La Fiche EMET est non falsifiable, non vendue, non traçable par des tiers et utilisée exclusivement pour le fonctionnement interne de DahataWeb. Elle garantit une identité numérique stable, cohérente et évolutive.

Article 2 — L’Être BK : dimension humaine et comportementale

L’Être BK mesure la qualité relationnelle et citoyenne d’un internaute.
Il regroupe :

  • Respect, bienveillance et stabilité,
  • Attitude constructive et absence de toxicité,
  • Participation positive et cohérente.

Un Être BK élevé influence directement :

  • La progression en Zones BK,
  • La confiance accordée par la plateforme,
  • L’accès aux responsabilités internes (Collaborateurs C5 → C0),
  • La participation aux projets FCC.
  • Les responsabilités dans la gouvernance A7 → A0.

 

Article 3 — L’Avoir BK : contributions utiles et production citoyenne

L’Avoir BK représente la valeur ajoutée réelle produite par un Citizen.
Il mesure :

  • Les contenus créés (publications, tutoriels, capsules vidéo),
  • Les contributions utiles (validations, corrections, pédagogie),
  • La participation aux projets FCC,
  • Les actions VRP BK,
  • Les engagements communautaires et éditoriaux (Journal Real Life, Magazine BK, Vidéo chat et Forums BK).

Un Avoir BK élevé reflète l’utilité concrète d’un Citizen pour DahataWeb et conditionne son accès aux niveaux sociétaires supérieurs (A5 → A0).

Article 4 — Le Bonus Passion BK : affinités réelles du Citizen

Le Bonus Passion BK recense les véritables centres d’intérêt du Citizen.
Il constitue une boussole thématique qui oriente :

  • Les contenus proposés,
  • Les campagnes VRP BK reçues,
  • Les recommandations éditoriales (Magazine BK, Journal Real Life),
  • Les interactions communautaires.

Contrairement aux modèles classiques, le Bonus Passion BK repose sur des comportements observés et cohérents, jamais sur des déclarations artificielles ou du tracking externe.

Il est mis à jour automatiquement selon :

  • Les comportements observés,
  • La cohérence EMET,
  • Les Big Data BK,
  • La fiabilité du profil.

Le Bonus Passion BK permet d’obtenir un ciblage par affinité réelle, sans cookies, sans tracking et sans revente de données.

 

Article 5 — Interaction entre EMET, Être BK, Avoir BK et Bonus Passion BK

Ces quatre éléments forment une structure unifiée, la signature du Citizen Web 3.0 :

  • L’EMET fournit la vérité fondamentale,
  • L’Être BK reflète la dimension humaine,
  • L’Avoir BK montre la valeur produite,
  • Le Bonus Passion BK révèle les affinités réelles.

Ensemble, ils déterminent :

  • L’évolution en Zones BK,
  • La place dans les FCC,
  • L’accès à la gouvernance A7 → A0,
  • Le rôle dans les collèges de vote,
  • La visibilité dans la plateforme ?
  • La capacité à animer ou modérer des communautés.

 

Article 6 — Garanties et utilisation interne

DahataWeb garantit que :

  • La Fiche EMET n’est jamais vendue ni exportée,
  • Aucune donnée n’est transférée à des tiers,
  • Aucun profil externe ne peut être reconstitué,
  • Aucune publicité intrusive n’est générée,
  • Les partenaires n’accèdent qu’à des données affinitaires anonymisées.

La Fiche EMET et ses composantes servent exclusivement à :

  • Améliorer la pertinence des contenus,
  • Garantir l’éthique et la transparence,
  • Organiser la méritocratie,
  • Alimenter les FCC,
  • Soutenir un modèle numérique responsable.

SECTION IV — — BIG DATA BK, ZONES BK ET SYSTÈME CUIVRE → PLATINE

Préambule

La présente section unifie la définition, la construction éthique, l’usage stratégique des Big Data BK et la structure méritocratique des Zones BK au sein de DahataWeb. Il pose un cadre clair : les données sont des mesures d’utilité anonymisées et contrôlées par le Citizen, et les Zones BK organisent la reconnaissance, la progression et la gouvernance citoyenne selon des critères éthiques et mesurables.

I — Définition et principes des Big Data BK

Article 1 Définition générale

Les Big Data BK constituent la base d’analyse essentielle de DahataWeb. Elles représentent la valeur utile générée par les Citizens lorsqu’ils interagissent avec des contenus, des projets FCC, des VRP BK ou d’autres Citizens. Contrairement aux pratiques intrusives du Web traditionnel, les Big Data BK ne sont jamais revendues, ne sont jamais croisées avec des données externes et ne servent à aucun profilage intrusif. Elles sont des thermomètres d’utilité, pas des outils de surveillance.

Article 2 Origine et construction éthique

Les Big Data BK sont générées automatiquement à partir d’unités d’utilité issues de comportements et d’apports concrets :

  • Contributions utiles : contenus créés, tutoriels, avis construits, corrections et apports documentaires.
  • Comportements citoyens : aide, coopération, pédagogie, modération bienveillante, participation au Journal Real Life, réponses utiles dans les Forums BK.
  • Cohérence EMET : Fiche EMET stable, fidèle et alignée avec les valeurs.
  • Être BK : respect, ton, qualité relationnelle, absence de toxicité, comportement positif répété.
  • Avoir BK : réalisations mesurables, projets soutenus, actions VRP BK, activités créatives.
  • Projets FCC : participation active, organisation locale, animations, résultats mesurables.
  • Impact des campagnes VRP BK : interactions d’affinité réelle, engagement volontaire, pertinence du contenu sponsorisé.

Chaque Big Data BK est une unité de mesure destinée à optimiser l’écosystème, non à juger la personne.

Article 3 Finalités et garanties

Les Big Data BK servent exclusivement à :

  • Optimiser la pertinence des contenus,
  • Renforcer le ciblage affinitaire sans tracking externe,
  • Affiner la rémunération BK,
  • Structurer les Zones BK,
  • Alimenter les FCC.

DahataWeb garantit que les Big Data BK sont anonymisées, transparentes, contrôlées par le Citizen et non exportables hors DahataWeb. Elles ne sont jamais utilisées pour revente, profilage secret, publicité forcée ou surveillance intrusive.

II — Les Zones BK Structure Méritocratique

Article 1 Présentation générale

Les Zones BK forment le système méritocratique central du Citizen Web 3.0. Elles classent les Citizens selon la Cohérence EMET, la qualité de l’Être BK, la solidité de l’Avoir BK, le volume et la pertinence des Big Data BK, la participation aux FCC et la régularité dans le temps. Les Zones structurent l’écosystème en cinq niveaux d’influence croissante, chacun ouvrant des droits et responsabilités spécifiques.

Article 2 Description des niveaux

ZONE CUIVRE — Découverte

    • Profil : nouveaux inscrits ou Citizens peu actifs.
    • Caractéristiques : premiers pas, début de l’EMET, premières micro-interactions, accès limité aux FCC.
    • Objectif : comprendre les règles et progresser vers Bronze.

ZONE BRONZE — Participation régulière

    • Profil : Citizens actifs de façon modeste mais régulière.
    • Caractéristiques : Être BK cohérent, quelques Big Data BK, débuts d’Avoir BK, activités VRP BK simples.
    • Droits : accès aux FCC Bronze, participation à projets locaux.

ZONE ARGENT — Utilité reconnue

    • Profil : Citizens créatifs et pédagogues, actifs en communauté.
    • Caractéristiques : contributions utiles régulières, Big Data BK significatives, Avoir BK structuré, forte cohérence EMET.
    • Droits : implication renforcée dans les projets, premières responsabilités citoyennes.

ZONE OR — Influence locale

    • Profil : Citizens à forte visibilité et référents locaux.
    • Caractéristiques : contributions à forte valeur ajoutée, projets FCC aboutis, Être BK exemplaire, interactions profondes.
    • Droits : gestion de projets locaux, rôle renforcé dans la gouvernance citoyenne.

ZONE PLATINE — Excellence et responsabilités clés

    • Profil : Citizens modèles, leaders confirmés.
    • Caractéristiques : cohérence EMET totale, Avoir BK d’envergure, Big Data BK élevées et stables, soutien majeur aux FCC.
    • Droits : accès aux Collaborateurs majeures, rôle important dans les Collèges de vote, influence directe sur la progression A0 → A7, participation aux décisions stratégiques.

III — Critères de progression et principes d’équité

Article 1 Critères de progression

La progression d’un Citizen d’une Zone à une autre repose uniquement sur des critères d’utilité mesurables et éthiques :

  • Cohérence EMET,
  • Qualité de l’Être BK,
  • Solidité de l’Avoir BK,
  • Volume et pertinence des Big Data BK,
  • Contributions aux FCC,
  • Actions VRP BK,
  • Absence de comportements négatifs (ex. Ghost Kiss / Kill Kiss),
  • Régularité sur le long terme.

Il n’existe aucun lien avec les revenus, le statut social, l’âge, les diplômes ou les réseaux externes.

Article 2 Méritocratie et reconnaissance

La progression est conçue pour favoriser une méritocratie mesurable : l’effort et l’utilité produisent une valeur distribuée équitablement via les FCC, les BK et les mécanismes de rémunération BK. Les Zones BK valident la cohérence, la stabilité et l’influence positive dans le temps.

IV — Gouvernance, droits et finalité globale

Article 1 Gouvernance et responsabilités

L’appartenance à une Zone BK influence directement :

  • Les responsabilités citoyennes : attribution de Collaborateurs, rôles locaux, animations thématiques.
  • La participation aux FCC : sélection, gestion, supervision et coordination des projets.
  • La progression sociétaire A7 → A0 : plus la Zone est élevée, plus l’accès aux niveaux supérieurs est facilité.

Le rôle dans les collèges de vote : poids consultatif, capacité d’initiative et qualité de représentation.

Article 2 Finalité éthique

Le modèle DahataWeb repose sur un trio indissociable :

  1. BK — reconnaissance individuelle et mesure de valeur instantanée.
  2. Big Data BK — mesure utile et éthique de l’impact.
  3. Zones BK — validation méritocratique de la cohérence et de l’influence.

Ce système replace l’être humain au centre, sans manipulation, sans profilage commercial, sans inégalité artificielle, et dans un modèle où l’effort produit réellement une valeur distribuée.

Dispositions finales

Les principes énoncés ici doivent être appliqués de manière transparente, auditable et contrôlable par les Citizens. Toute évolution des règles d’usage des Big Data BK ou des critères des Zones BK devra être communiquée clairement et validée selon les procédures de gouvernance citoyenne en vigueur.

SECTION V — FONDS COMMUNS CITIZENS (FCC)

Article 1 — Définition générale

Les Fonds Communs Citizens (FCC) constituent le cœur économique collectif de DahataWeb.
Ils sont des pochettes financières partagées qui permettent :

  • La redistribution équitable des valeurs générées,
  • Le financement de projets citoyens,
  • Le soutien aux initiatives sociales, culturelles, éducatives et environnementales,
  • La constitution d’actifs collectifs et durables.

Les FCC sont à DahataWeb ce que les fonds d’intérêt général sont à une entreprise sociale : un outil de solidarité, un accélérateur de projets et un levier de valorisation collective.

 

Article 2 — Finalités des FCC

Les FCC ont plusieurs objectifs structurants :

  1. Soutien aux Citizens : récompenses en Bank Kiss, encouragements pour les contributions utiles.
  2. Financement de projets collectifs : initiatives locales, culturelles, éducatives, environnementales ou sociales.
  3. Valorisation des talents : accompagnement des créateurs, innovateurs et collaborateurs citoyens.
  4. Redistribution équitable : éviter l’accumulation spéculative et favoriser une circulation saine des ressources.

 

Article 3 — Fonctionnement des FCC

  • Chaque Citizen peut alimenter un FCC par ses actions utiles (BK, Big Data BK, projets).
  • Les FCC sont gérés de manière coopérative et transparente, sous contrôle des collèges de vote.
  • Les projets financés doivent respecter les valeurs de DahataWeb et les critères de sélection définis par la gouvernance.
  • Les dividendes collectifs sont redistribués selon le mérite et l’implication réelle des Citizens.

 

Article 4 — Gouvernance et contrôle

Les FCC sont intégrés dans la gouvernance sociétaire A7 → A0.

  • Les Citizens méritants peuvent proposer des projets à financer.
  • Les collèges de vote valident les projets et assurent le suivi.
  • Les Collaborateurs C5 → C0 supervisent la mise en œuvre et garantissent la transparence.

 

Article 5 — Impact et utilité sociale

Les FCC permettent de :

  • Soutenir des initiatives locales, nationales et/ou internationales,
  • Encourager l’innovation sociale et numérique,
  • Favoriser l’inclusion et la coopération,
  • Créer un cercle vertueux où la valeur numérique alimente directement des projets concrets.

 

Article 6 — Synthèse

Les FCC incarnent la philosophie DahataWeb :
➡️ « Je m’enrichis en enrichissant les autres. »
Ils garantissent que la valeur produite par les Citizens n’est jamais captée par des acteurs externes, mais circule au sein de la communauté pour financer des projets utiles, renforcer la solidarité et construire un Internet plus juste et coopératif.

 

SECTION VI — COLLABORATEURS C6 → C0

Article 1 — Définition générale – Statut juridique des Collaborateurs

 

Les Collaborateurs C6 → C0 constituent la structure humaine moderne de DahataWeb.
Ils ne relèvent en aucun cas du statut de salarié ou de collaborateur subordonné au sens du Code du travail.

Ils exercent leur activité en tant que travailleurs indépendants, à leur convenance juridique :

  • Microentrepreneurs,
  • Freelances,
  • Professions libérales,
  • Entrepreneurs individuels,
  • Sociétés unipersonnelles (EURL/SASU ou en fonction du droit local du pays),
  • Ou toute autre forme d’activité non salariée.

 

Ils émettent, lorsque leurs missions sont rémunérées, des factures d’honoraires pour les services rendus à DahataWeb.
Aucun lien de subordination, aucune obligation horaire et aucune contrainte hiérarchique salariée ne s’appliquent.

 

1.1 Nature des niveaux C6 → C0

Les niveaux C6 → C0 ne représentent pas un grade hiérarchique de type entreprise salariée.
Ils correspondent à un niveau de contribution, de responsabilité opérationnelle, d’expertise, d’engagement citoyen et de fiabilité démontrée au service du collectif DahataWeb.

Chaque niveau indique :

  • La capacité à accompagner des Citizens,
  • La maturité numérique,
  • La compréhension du modèle Citizen Web 3.0,
  • Le degré d’implication dans les Zones BK, les FCC et le VRP BK,
  • La cohérence EMET,
  • Et la qualité du comportement (Être BK).

 

1.2 Positionnement juridique et social

  • Ils ne sont pas liés par un contrat de travail.
  • Ils ne sont pas soumis au pouvoir disciplinaire d’un employeur.
  • Ils gèrent librement :
    • Leurs horaires,
    • Leur organisation,
    • Leur matériel,
    • Leur méthode de travail.
  • Ils facturent leurs prestations individuellement.
  • DahataWeb ne supporte aucune charge sociale d’employeur.
  • Ils sont intégrés au projet en tant que partenaires indépendants.

 

1.3 Nature des missions

Les missions confiées peuvent inclure selon les niveaux :

  • Coordination locale ou territoriale,
  • Animation citoyenne,
  • Gestion de projets FCC,
  • Sélection ou accompagnement de Citizens,
  • Création ou supervision de contenus numériques,
  • Aide à la diffusion VRP BK,
  • Participation à la gouvernance (C1 / C0),
  • Expertise technique ou pédagogique.

Ces missions sont ponctuelles, définies, et non subordonnées, sans aucun engagement permanent ou exclusif.

 

1.4 Synthèse

➡ Les Collaborateurs C6 → C0 sont des contributeurs indépendants occupant des fonctions opérationnelles ou stratégiques en raison de leur mérite et de leur engagement.

➡ Ils ne sont pas salariés, mais partenaires autonomes, rémunérés sous forme d’honoraires.

➡ Ils incarnent la dimension humaine du Citizen Web 3.0 :
liberté, responsabilité, utilité, coopération.

 

Article 2 — Les sept niveaux de Collaborateurs

  1. C6 — Coordinateurs locaux (Quartier)
  • Collaborateurs de base
  1. C5 — Coordinateurs locaux (Commune)
    • Accueillent les nouveaux Citizens,
    • Assurent l’animation de proximité,
    • Favorisent la participation aux premières actions BK.
  2. C4 — Coordinateurs régionaux (Département ou district)
    • Encadrent les Citizens actifs en Zone Bronze et Argent,
    • Organisent des projets collectifs à l’échelle régionale,
    • Veillent à la cohérence des comportements (Être BK).
  3. C3 — Référents nationaux (Région)
    • Supervisent les thématiques majeures,
    • Valident les contenus et contributions utiles (Avoir BK),
    • Participent à la structuration des FCC.
  4. C2 — Gestionnaires thématiques (Etat/Pays)
    • Pilotent des projets stratégiques,
    • Coordonnent les Citizens en Zones Or et Platine,
    • Assurent la transparence et la qualité des Big Data BK.
  5. C1 — Superviseurs stratégiques (Continent)
    • Encadrent les grandes orientations nationales,
    • Garantissent la neutralité et l’équité des décisions,
    • Préparent les Citizens méritants à accéder aux niveaux supérieurs.
  6. C0 — Élites gouvernantes (Monde)
    • Niveau le plus élevé, réservé aux Citizens exemplaires,
    • Participent directement à la gouvernance A7 → A0,
    • Décident des orientations stratégiques de DahataWeb,
    • Assurent la pérennité et l’éthique du modèle Citizen Web 3.0.

 

Article 3 Critères d’attribution

L’accès aux niveaux C6 → C0 dépend exclusivement :

  • De la cohérence de la Fiche EMET,
  • De la qualité de l’Être BK,
  • De la valeur produite par l’Avoir BK,
  • Du volume et de la pertinence des Big Data BK,
  • De la participation aux FCC,
  • De l’absence de comportements négatifs (Ghost Kiss, Kill Kiss).

Aucun critère externe (revenus, statut social, âge, diplômes) n’intervient.

 

Article 4 Processus de nomination

3 étapes : proposition, évaluation et validation.

4.1. Proposition

Par :

  • Un Citizen,
  • Un parrain,
  • Un C2/C1,
  • Un Collège de vote,
  • DahataWeb.

4.2. Évaluation citoyenne

Analyse des critères :

  • EMET,
  • BK,
  • Être BK,
  • Avoir BK,
  • Zones BK,
  • Implication FCC.

4.3. Validation

Selon le niveau :

  • C6 → C3 : validation locale et la gouvernance.
  • C2 : validation régionale et la gouvernance.
  • C1 – C0 : validation multicollèges et la gouvernance.

 

Article 5. Durée, mission et suivi

Les Collaborateurs sont nommés :

  • Pour une durée déterminée (3, 6 ou 12 mois),
  • Avec une fiche de mission adaptée,
  • Évalués régulièrement selon les critères Citizen Web.

Ils peuvent être :

  • Reconduits,
  • Promus (C6 → C0),
  • Suspendus,
  • Remplacés.

 

Article 6. Rémunération (BK / Bank Kiss / avantages)

Selon la responsabilité et la valeur :

✔ Récompenses BK

Reconnaissance et progression.

✔ Bank Kiss (convertibles bancaires)

Selon les missions liées aux VRP BK, FCC ou projets.

✔ Bonus FCC

Priorité sur certains financements citoyens.

✔ Avantages sociétaires

Progression facilitée vers A5 → A2 → A1 selon la qualité du service rendu.

 

Article 7. Rôle des Collaborateurs dans la gouvernance

Les Collaborateurs C6 → C0 :

  • Renforcent les Zones BK,
  • Soutiennent les projets FCC,
  • Alimentent les Collèges de vote,
  • Fluidifient les relations entre Citizens et gouvernance,
  • Assurent l’équité et la cohérence du réseau.

Les niveaux C1 → C0 jouent un rôle direct dans la gouvernance stratégique.

 

  1. Finalité du système C6 → C0

Les Collaborateurs DahataWeb :

  • Constituent la force opérationnelle de la coopérative,
  • Incarnent les valeurs du Citizen Web 3.0,
  • Assurent la continuité humaine, territoriale et fonctionnelle,
  • Garantissent le bon fonctionnement quotidien,
  • Contribuent à l’équilibre global de DahataWeb.

Ils transforment le Citizen engagé en acteur essentiel de l’écosystème.

 

Article 5 — Synthèse

Le système des Collaborateurs C6 → C0 incarne la méritocratie citoyenne :
➡️ Chaque responsabilité est attribuée selon l’utilité réelle et la cohérence comportementale.
➡️ La progression est ouverte à tous, sans discrimination externe.
➡️ Les Collaborateurs garantissent la transparence, l’équité et la pérennité du modèle DahataWeb.

 

SECTION VII — ACTIONS A7 → A0 & COLLÈGES DE VOTE

Article 1 — Définition générale

Les Actions A7 → A0 et les Collèges de vote constituent le socle de la gouvernance coopérative de DahataWeb.
Elles structurent la participation citoyenne, garantissent la transparence des décisions et assurent une répartition équitable du pouvoir.
Ce système permet à chaque Citizen de progresser selon son mérite et son implication réelle, sans critère externe (revenus, âge, statut social).

 

Article 2 — Les huit niveaux d’Actions sociétaires (A7 → A0)

  1. A0 — Fondateurs & grandes institutions
    • Associés fondateurs en A0, enseignes leaders en A0 BIS et A0 TER Fondation DahatAssiah.
    • Niveau le plus élevé, réservé aux créateurs du projet et aux partenaires stratégiques majeurs.
    • Assurent la pérennité et la vision globale de DahataWeb.
  2. A1 — Partenaires majeurs & banques
    • Les premières personnes physiques et personnes morales partenaires apportant leur participation active à DahataWeb, bien supérieure à ceux de la catégorie A2.
    • Institutions financières et partenaires structurants.
    • Garantissent la conformité bancaire et la stabilité économique.
  3. A2 — Dirigeants / associés stratégiques
    • Membres Méritants : la catégorie A2 est réservée aux membres démontrant une implication exceptionnelle et un mérite notable, le statut A2 valorise leur contribution significative au progrès de DahataWeb.
    • Citizens influents et responsables de projets nationaux.
    • Participent à la gouvernance stratégique.
  4. A3 — Ambassadeurs influents
    • Contributeurs Initiaux : Attribué aux pionniers ayant joué un rôle clé dans l’établissement et le lancement de DahataWeb, le statut A3 reconnaît leur investissement fondateur dans le projet.
    • Leaders thématiques ou territoriaux.
    • Représentent DahataWeb auprès des communautés locales et internationales.
  5. A4 — Leaders thématiques
    • Contributeurs Initiaux secondaires : Attribué aux pionniers ayant joué un rôle secondaire dans l’établissement et le lancement de DahataWeb, le statut A4 reconnaît un minimum d’investissement dans le projet.
    • Experts dans un domaine précis (culture, éducation, environnement…).
    • Encadrent des projets FCC et des Citizens en Zones Or/Platine.
  6. A5 — Parrains avancés
    • Observateurs Engagés : Réservée aux participants ayant formalisé leur engagement via un accord de confidentialité et opté pour une position d’observation active, cette catégorie reconnaît la valeur de leur intérêt soutenu pour DahataWeb ainsi que leur potentiel de contribution à venir.
    • Citizens expérimentés qui accompagnent les nouveaux entrants.
    • Assurent la transmission des valeurs et la progression collective.
  7. A6 — Citizens méritants (entrée)
    • Premier niveau d’intégration sociétaire.
    • Participants Préliminaires : Désigne les personnes inscrites avant le lancement officiel de la production, soulignant leur soutien et engagement initial envers DahataWeb.
    • Accessible par la progression méritocratique (Zones Argent/Or).
  8. A7 — Réserves hors DPS
    • Après lancement, lorsque la catégorie A6 sera entièrement pourvue, les Citizens commencent comme actionnaires A7 (Action non DPS).
    • Après la première augmentation de capital tous les actionnaires A0 à A6 reçoivent des actions A7. Niveau d’attente ou de transition.
    • Permet une intégration progressive avant l’accès aux niveaux supérieurs.

 

Article 3 — Les Collèges de vote

Les Collèges de vote garantissent une gouvernance pluraliste et démocratique.

  • Chaque Citizen peut participer aux votes selon son niveau sociétaire et sa Zone BK.
  • Les Collèges assurent :
    • La représentation équilibrée des Citizens,
    • La validation des projets FCC,
    • Le contrôle des décisions stratégiques,
    • La transparence des orientations collectives.

 

Article 4 — Progression et méritocratie

La progression dans les Actions A7 → A0 et l’accès aux Collèges de vote dépendent exclusivement :

  • De la cohérence de la Fiche EMET,
  • De la qualité de l’Être BK,
  • De la valeur produite par l’Avoir BK,
  • Du volume et de la pertinence des Big Data BK,
  • De la participation aux FCC,
  • De l’absence de comportements négatifs (Ghost Kiss, Kill Kiss).

 

Article 5 — Rôle stratégique des Actions et Collèges

Les Actions A7 → A0 et les Collèges de vote assurent :

  • Une gouvernance transparente et coopérative,
  • Une redistribution équitable des responsabilités,
  • Une participation ouverte à tous les Citizens méritants,
  • Une évolution progressive vers des niveaux supérieurs selon l’implication réelle.

 

Article 6 — Synthèse

Le système des Actions A7 → A0 et des Collèges de vote incarne la philosophie DahataWeb :
➡️ Chaque Citizen peut accéder à la gouvernance selon son mérite.
➡️ Les décisions sont prises collectivement, dans un cadre transparent et coopératif.
➡️ La progression est ouverte, équitable et fondée sur l’utilité réelle.

 

 

SECTION VIII — DICTIONNAIRE CITIZEN WEB 3.0 (Référentiel officiel DahataWeb)

Article 1 — Objet du dictionnaire

Le Dictionnaire Citizen Web 3.0 constitue le référentiel officiel des termes stratégiques, techniques, économiques et communautaires utilisés dans l’écosystème DahataWeb.
Il garantit :

  • Une définition claire et opérationnelle des concepts,
  • Une traçabilité juridique et technique,
  • Une cohérence dans l’application des règles de la Charte, du Règlement Intérieur et des documents partenaires.

 

Article 2 — Principes de structuration

Chaque terme est présenté avec :

  • Sa définition courte,
  • Sa définition opérationnelle,
  • Son utilité dans l’écosystème,
  • Sa traçabilité juridique (BK, Bank Kiss, Zones BK, FCC, VRP BK, Actions A7 → A0).

 

Article 3 — Termes principaux du dictionnaire

  1. BK — Biz Kiss
  • Définition courte : unité interne d’encouragement et de reconnaissance.
  • Opérationnel : générée par les actions digitales des Citizens, convertibles en Bank Kiss, via la banque partenaire.
  • Utilité : cœur du système de valorisation mutuelle.
  • Traçabilité : systématiquement associée à une valeur plancher en valeurs.
  1. Bank Kiss
  • Définition courte : conversion bancaire officielle des BK.
  • Opérationnel : versés sur les comptes Citizens via la banque partenaire.
  • Utilité : transforme l’activité digitale en honoraires réels.
  • Statut : argent comptable, non une cryptomonnaie.
  1. Bonus Passion BK
  • Définition courte : système de priorisation des affinités réelles.
  • Opérationnel : détermine les campagnes publicitaires reçues et les projets thématiques FCC.
  • Utilité : garantit un ciblage éthique et pertinent.
  1. Zones BK (Cuivre → Platine)
  • Définition courte : échelle méritocratique de progression citoyenne.
  • Opérationnel : organise la visibilité, la rémunération et les responsabilités.
  • Utilité : structure la progression et l’accès aux niveaux sociétaires.
  1. VRP BK (Vecteur Ressource Partagée – Biz Kiss)
  • Définition courte : moteur publicitaire coopératif.
  • Opérationnel : redistribue instantanément les BK générés par les campagnes.
  • Utilité : améliore la pertinence publicitaire et multiplie les gains des Citizens.
  1. FCC — Fonds Communs Citizens
  • Définition courte : poches collectives de financement citoyen.
  • Opérationnel : alimentées par les BK et Big Data BK.
  • Utilité : soutiennent des projets sociaux, culturels, éducatifs et environnementaux.

 

  1. EMET — Evolution Matrice Element True
  • Définition courte : carte d’identité numérique du Citizen.
  • Opérationnel : regroupe talents, comportements, affinités et contributions sociétales et accès aux votes par voie électronique. Donnant également accès aux informations légales de DahataWeb.
  • Utilité : garantit une identité numérique authentique et non falsifiable.
  1. Actions A7 → A0
  • Définition courte : hiérarchie interne des actionnaires.
  • Opérationnel : structure la gouvernance et les droits financiers.
  • Utilité : assure une gouvernance coopérative et méritocratique.
  1. Collaborateurs C5 → C0
  • Définition courte : niveaux de responsabilités internes.
  • Opérationnel : attribués selon le mérite et la participation.
  • Utilité : encadrent les Citizens et garantissent la transparence.
  1. Ghost Kiss / Kill Kiss
  • Définition courte : mécanismes de régulation interne.
  • Opérationnel : Ghost Kiss = notation neutre ; Kill Kiss = sanction anti-toxicité.
  • Utilité : garantissent la stabilité et la neutralité comportementale.

 

Article 4 — Utilité du dictionnaire

Le dictionnaire assure :

  • Une compréhension commune des termes,
  • Une application uniforme des règles,
  • Une transparence dans la gouvernance,
  • Une protection juridique et technique des concepts DahataWeb.

 

Article 5 — Synthèse

Le Dictionnaire Citizen Web 3.0 est la clé de lecture officielle de l’écosystème DahataWeb.
➡️ Il garantit que chaque Citizen, partenaire ou collaborateur comprend et applique les mêmes règles.
➡️ Il constitue un outil de cohérence, de transparence et de fiabilité pour l’ensemble du modèle Citizen Web 3.0.

 

 

 

🎯 Conclusion

La Charte DahataWeb :

  • Unifie la vision philosophique et la structure juridique,
  • Supprime les redites et harmonise le vocabulaire,
  • Garantit la transparence et la cohérence du modèle Citizen Web 3.0,
  • Constitue un cadre normatif complet, à la fois institutionnel et opérationnel,
  • Affirme une philosophie forte : « Je m’enrichis en enrichissant les autres. »

La charte DahataWEB